组织在管理手册中明确了管理体系变更的策划要求。针对已建立、实施、保持的管理体系，因经营发展等需要做变更时，会做相应的变更策划。
变更策划时会考虑：变更的目的及潜在后果、管理体系的完整性、资源的可获得性、责任和权限的分配或再分配、风险和机遇等因素，并采取相应的应对措施，以确保体系变更后仍能满足标准的要求。
组织的管理体系建立、实施至今，除文审意见导致管理手册变更以外，无其他变更。管理手册变更见手册修改页。