公司策划并建立了《风险和机遇的应对措施控制程序》，对于公司所处的风险和机遇的识别、分析和评定做了规定，文件内容基本符合要求。
公司依据其背景环境与组织所确定的相关方的需求和期望及合规义务，确定需应对的风险和机遇，并策划应对风险和机遇措施并评价这些措施的有效性，将其纳入社会责任管理体系过程中。
提供了《风险和机遇识别与评估分析表》（制表人：龚昌焕；审核：仲臻；日期：2025.08.03）对公司的风险和机遇进行了识别与确定，制定了相应的应对措施，进行了有效性评价，经总经理最终评价应对措施有效。