公司编制有《不合格控制程序》、《纠正与预防措施控制程序》定义发生过程偏离或不符合时的处理流程。控制要求（手册、程序文件、指导文件中涉及的控制要求；相关法规要求等）。经交流确认，公司通过内审、巡查、记录确认、目标考核、等方式对该过程进行监测，并通过管评等方式分析、评价。对监测过程中发现的不符合及时进行纠正，制定纠正措施，并验证关闭。根据既有的偏离事件进行对比核查，对可能发生的偏离制定预防措施。针对分析评价及管理评审中提出的改进要求，采取了必要的改进措施。