通过与公司管理层沟通了解到策划了《应对风险和机遇的措施管理程序》依照该程序，公司识别出了风险识别的时机、信息来源、风险识别方法；目前所处环境中存在的风险及机遇，各部门的风险及应对措施，包括：战略和市场风险、运营风险、法律风险等。针对识别出的风险制定了相应的应对措施，确保公司的运营能够长期稳定的发展。
依据《应对风险和机遇的措施管理程序》受审核方对环境安全方面的风险和机遇进行了识别并于2025.05.12编制了环境安全《风险与机会评价与应对策划表》；环境安全识别的内外部风险与机遇有：违规用电消防器材不配备或失效，固体废弃物不进行分类收集，进行环境管理体系认证，获得安全管理体系认证，法律法规内容的变化，监管部门的监管力度供应商的要求客户的需求第三方的要求，职业健康安全措施，污染物的排放等8项；于2025.05.12编制了质量《风险与机会评价与应对策划表》识别出的质量风险与机遇有21项；如市场变化、技术服务等，并对风险和进行进行了评价和指定了应对措施；
针对识别出的风险和机遇进行了评估并判定了风险等级，制定相应的风险及机遇应对措施，明确了相关的责任部门。识别出的风险与机遇基本与公司目前的实际情况基本相符。
三体系的风险和识别基本符合企业现状，未发生变化。