公司制定了《配置管理程序》，规定了配置管理的流程：配置计划-配置定义和标识-建立配置管理数据库-CMDB的控制和维护-配置审计和验证-生成配置报告。
查项目“零贷合伙人推广平台研发”项目《配置管理计划》，详细记录有：配置管理内容、配置项审核、配置实施和记录、配置控制、配置验证和审计等；
查《配置项清单》，记录有硬件配置（服务器、笔记本电脑）、人员配置（项目经理、开发人员）、文档配置（用户手册、总体实施方案）等；
查《配置管理审核报告》结论：当前配置状况良好，符合标准及企业要求，时间：2025.02.15当发生配置项变更，公司进行了登记和审核，执行变更管理流程，见变更管理相关审核内容。
基本符合要求。